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监理工作总结范文
一、工程概况
本工程为XXX，总建筑面积为XXX平方米，建筑物总高度为XXX米。该项目于XX年XX月正式开工，至今已经完成了基础结构和主体结构施工，进入装饰装修阶段。
二、监理工作情况
- 质量控制
监理人员进场后进行了详细的质量目标策划，通过样板引路，严格对进场材料把关，各工序施工前进行技术交底和质量控制点的设置，施工过程中进行全过程监控。
在施工过程中，我们严格控制进场材料的质量、设备的质量、操作方法以及施工顺序是否符合施工方案的要求，通过事前、事中、事后控制保证施工质量。如对钢筋焊接、绑扎、模板制安、混凝土浇筑等工序，进行定期和不定期检查，对质量不符合要求的坚决返工整改。
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进度控制
项目开工前，监理项目部根据现场实际情况及合同要求制定了合理的监理规划和细则。在进度控制方面，监理依据施工单位的施工进度月报，做出本月的施工计划。然后在每月25日左右对施工单位的实际完成工程量进行审核，并检查对有问题的部位实施整改。最终实现项目主体施工阶段的既定目标。 -
投资控制
监理在项目施工过程中，审核工程量增加内容是否有甲方、设计院签字确认，在审核变更时是否加盖甲方、乙方及监理项目部公章及签字是否齐全。确保项目投资控制工作的顺利进行。 -
安全文明监理工作
监理部始终把安全工作作为第一重点来抓，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，定期或不定期进行安全大检查，并坚持做好每周的安全例会，安全人员培训等工作。监理部还与各施工单位和施工队签订了安全文明施工责任状，要求施工队做好日常安全管理工作。
三、监理工作总结
监理部在项目施工过程中，严格按照有关条例和规范、规程及标准进行监理，确保了工程质量、安全、工期的三大指标。通过本项目的监理工作，使监理人员的业务水平和管理水平得到了进一步的提高。在今后的工作中，我们将继续发扬团结、拼搏、奉献、进取的精神，以严谨的科学态度和高度的责任感去对待每一项工程。
四、建议
- 希望建设单位能加强与施工单位的沟通与协调，及时解决施工中出现的问题。
- 希望建设单位加强对施工图纸的审核和深化工作，尽可能减少不必要的变更和签证。
- 希望施工单位加强自身管理，提高施工队伍的整体素质和施工技术水平。
- 建议监理单位进一步完善内部管理机制和激励机制，提高监理人员的业务水平和综合素质。
结合上面内容，总的来说，本次监理工作取得了良好的效果，达到了预期目标。我们相信在建设单位和施工单位的大力支持下，一定能够完成更多的优质工程！
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