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领导述职报告范文
各位领导、各位同事：
大家好！
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面是我的述职报告：
一、财务核算和财务管理工作。
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为了加强内部管理，规范财务工作，部门根据实等情况，同时结合我们医药行业的成本归集与控制的特色，务求突出药品企业特色，实现会计信息反映健全性、完整性、真实性。
财务管理的内部控制是很重要的，所以在内部财务管理工作上，要求与审核各部门的上报审批手续后，再进行详细完整地会计核算，并严格实施各部门在购进药品时，统一回收统一支付应付款项给各使用部门现金与应收账款分开管理不变，在实际工作中防止扯皮。坚持审计部门一审再结制度。
规范了各部门报表制度和大表保管员制责任制度等。以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理过程中，倡导运用企业资源计划ERP系统，将成本控制和预算管理的思想和方法深入推广。
二、协助销售公司完成销售任务。
过去的一年里在局部资金吃紧的情况下，完成各项销售任务，与各客户签订了多种产品销售合同，保障了客户满足。在做好销售资金管理的同时，我们积极与客户沟通，解释解释压货原因，并及时把相关户要求及市场信息反馈总经办，让各客户信任我们公司的能力，同时达成下次合作的愉快。我们公司在空缺的资金上按计划向上级请款及协调安排资金等，使得公司的资金运作趋向灵活。在流沙开办期间发生大量的现金支出项目，资金状况出现紧张的局面。财务部对业务支撑系统的搭建进度存在问题进行了分析，对下一步可能形成的现金支出进行了合理预测的部署与安排。没有形成不良状况或对资金风险起到了了良好的防范作用。对公司投资等金融相关业务提供多方位金融政策咨询和建议等多项服务支持；与技术部门积极配合沟通针对销售终端提出的投资项目分析评价和可行性方案论证及决策分析等工作。并加强了企业与银行各分支机构的沟通及合作；提高了企业资金运行的效率；同时增强了企业信誉度；对销售公司提出了更高的要求。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责做好本职工作的同时学习相关部门的知识等；组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
三、团队建设与员工管理。
人才是企业最宝贵的资源，一切工作都需要人去推动去完成。工程部由多个部门组成，其团队也有其特殊性。通过与部门负责人沟通交流，基本了解本部门员工情况以及了解员工流动情况；平时邀请专业人士授课方法方式方法来指导财务人员怎样去处理各种经济业务水平有了质的改变；员工素质技能培训方面我们将以后对员工各方面培训落实到位；同时协助公司做好员工考核机制。争取不断壮大公司规模、增强企业竞争力。逐步把海嘉培养成学习能力高、素质高的人才队伍！营造向心力高、创新力高的团队；促进企业和员工一同成长一同发展一同富裕；希望公司加大部门负责人的培训与管理提高综合素质水平跟上时代的步伐起到楷模表率作用！从中造就了我部团队精神高尚的品质氛围从而带动公司整个团队！同时作为公司的服务窗口部门，树立良好的服务意识是至关重要的。为了保持良好的服务态度，我部人员忍着刚来深圳气候不适应的情况下深入客户中做好解释工作并解决了实际问题让客户们感到我公司服务人员态度好、工作认真负责！从而为新员工岗位成材打下了良好的基础。为新员工能够安全归宿感到了温暖和关怀。从而让新员工尽快进入工作状态进入岗位角色中！通过这一年的努力本部门也得到了上级领导的认可：在XX月XX日我部门获得了优秀部门奖（XXXX）奖金$XXX元一人分；在XXXX月XX日我部门又获得了优秀部门奖（XXXX）奖金$XXX元两人分；XXXX月XXXX日获得奖金$XXX元一人分；XXXX月XXXX日获得优秀部门精神文明奖等……些荣誉给我们部门带来了无限的鼓舞和关怀我们作为新一代的青年将加倍努力工作在荣誉面前永远不骄傲！为企业树立好良好的形象尽职尽责做到高质量、高效率！愿再接再厉为创造更多更优秀的荣誉尽全力做到“高调做事低调
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